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一個領袖,不僅個人要有做領袖的基本條件和料子,其班底的水平也很重要。即使再好的領袖,若無優秀團隊輔助,只憑單打獨鬥,事加倍、功難料。若資質普通者坐上領袖位置,身邊更需要一班優秀人材去承托。資質普通而當...

今日
美夢變噩夢

《哈佛商業評論》九十年代有篇題為《How Management Teams Can Have a Good Fight》的文章,深得我心,它提醒領袖,當自己管治的團隊全部變成Yes Man,個個附和、...

2022/05/11
扁鵲的領袖學啟示

第六屆行政長官選舉今日(8日)舉行,李家超是唯一候選人,投票時間早上9時開始,當局將投票時間延長半小時,到11時半結束。早上8時多開始,多名選委已陸續到場,警方在灣仔一帶亦加強保安。 有份提名李家超...

09:59 2022/05/08
【金融地產界】商界多名選委到場投票 包括李澤楷、鄭志剛、郭基煇等

疫下工作模式轉變,管理學講師及領導效能顧問Susan R. Vroman指出,建立辦公室友誼可培養員工間互信,員工更能共同應付工作壓力、變化及挑戰。她更整理出4點,助管理人為員工間建立辦公室友誼,加深...

15:00 2022/04/23
【職場增值】如何建立職場友誼? 4招增進員工之間聯繫

【本報訊】疫下工作模式轉變,管理學講師及領導效能顧問Susan R. Vroman指出,建立辦公室友誼可培養員工間互信,員工更能共同應付工作壓力、變化及挑戰。 她整理出以下4點,助管理人為員工間建立...

2022/04/22
建職場友誼增聯繫 4招提升效率敬業度

疫下工作環境及模式轉變,員工或對工作感到迷失,工作時情緒會感孤獨無助,尤其在遙距或在家工作時。管理學講師及領導效能顧問Susan R. Vroman指出,建立辦公室友誼可培養員工間互信,員工更能共同應...

16:17 2022/04/20
【職場文化】職場友誼增敬業度 4招加強員工人際關係

【本報訊】企業及員工面對靈活性、遙距及工作模式轉變問題,業務諮詢教練Victor G. Snyder表示,企業管理正發生一場革命,傳統集中式管理不能應付多變的企業文化,可嘗試具備彈性及靈活性的分散式管...

2022/04/20
企業去中心化管理 4優勢快速解決問題

企業及員工面對靈活性、遙距及工作模式轉變問題,業務諮詢教練Victor G. Snyder表示,企業管理正發生一場革命,傳統集中式管理不能應付多變的企業文化;可嘗試具備彈性及靈活性的分散式管理。他指,...

14:02 2022/04/18
【企業管理】去中心化式管理 4大優勢助企業發展

有人辭官歸故里、有人漏夜趕科場,當大部分人都覺得今天的曼聯是爛攤子,球隊成績不濟、軍心不穩、高層無能,連世上最頂尖的教頭,例如雲高爾、摩連奴,都沒有辦法可以撥亂反正,似乎這支球隊已經無可救藥,在招聘領...

2022/04/14
到底誰的問題

【本報訊】企業管治模式不斷轉變,管理策略及領導風格是成功關鍵,但如何實踐有效管理策略,是企業管理人常要面對的課題。據Forbes報告,整理出下列9個方法,助管理人自我評估及提升領導能力。 (1)反思...

2022/04/12
管理人提升能力9式 閱商業領袖書籍增值

企業管治模式不斷轉變,管理策略及領導風格是成功關鍵,但如何實踐有效管理策略,是企業管理人常要面對的課題。據《forbes》報告表示,整理出下列9個方法,助管理人自我評估及提升領導能力。 1.反思...

14:28 2022/04/08
【企業管理】提升企管能力 管理人增值9式

政務司司長李家超在警隊服役逾30年,屢破不少奇案。但原來影響李家超最深的書籍,卻並非偵探推理小說,而是管理相關的書籍,認為這讓他明白部門之間,可能出現的權力問題。 《一個機構的行為學》 明權力行為 ...

2022/04/07
這本管理書籍 影響李家超至深

政務司司長李家超今日請辭,料將會參選下月舉行的特首選舉。李家超早在1977年加入警隊,之後加入問責班子,由保安局副局長,到政務司司長,並將問鼎特首寶座。他今年在《經濟日報》訪問中提到,強勢領導的重要,...

17:08 2022/04/06
首位紀律部隊出身政務司司長 李家超曾稱強勢領導重要

近年,創科成為熱話,對創科人才的需求更加大。香港科技園公司宣布展開第三屆「明日創科領袖培訓計劃」(Technology Leaders of Tomorrow Programme,TLT 計劃),為年...

16:56 2022/04/01
【青年培訓】科技園推「明日創科領袖培訓計劃」提供領袖訓練及實習機會 協助年輕人投身創科

一個領袖之所以有資格坐上領袖之位,理論上,就是有能力在沒有水晶球的情況下,可以:一、準確地判斷形勢和趨勢。二、為到那個預測的趨勢帶領一眾人做足準備,包括預防、統籌、調配、聯絡、策劃、行動去解決一個問題...

2022/03/29
咪成日掛住個水晶球

閱讀報章,樂趣多多,除新聞財經娛樂體育馬經外,我肥碌亦最喜歡睇外電版及中國版,因不時有「意想不到」的奇聞,不禁歎句:「嘩嘩!乜咁都得?」 上周又讀到一單,真係笑爆嘴,立即想call「美麗女教授」利嘉...

2022/03/29
侮辱女人無好下場

好事之徒在吹水群組說到:「我發現一個現象,就係當一個人喺一個機構捱咗一輪,終於擁有自己嘅一間冷氣房之後,佢就會好少行出嚟,全日都將自己困咗喺嗰間房處,不問世事,完全唔知外邊個世界發生乜嘢事。」 好事...

2022/03/25
冷氣房

領袖學(Leadership)可研究的範疇和題材,是無止境的。因為社會進化日新月異,不同因素互動製造出很多場景去思考此時此地此局此環境,做領袖的,應當如何思考和處理問題。近年因新冠肺炎疫情的關係,民間...

2022/03/25
望見都攰

中國人有句說話:「小時了了,大未必佳」,非常通透的一句。這幾年一直在思考一個問題:為何有些讀書名列前茅的人,出來做事可以是另一回事? 我看到最極端的例子是,讀書成績叻,但職場工作事事「喎呵」,毫無p...

2022/03/24
小時了了

Messaging(信息傳遞)很重要。公關即是面向公眾,政治公關再細緻點表述,就是關於政治領袖/人物如何面向民眾,故必須做好messaging。這是易講卻難做得好的一環,好的messaging首重不予...

2022/03/21
無得掹

做打工仔的日子,交劇本、交proposal,經常遇到一個情況:「上司看過一遍後,淡淡然地拋下一句:『你認為得咩?』」這是一條相當tricky、兩難的問題。如果你答:「我認為得。」那整件事情你就要負全責...

2022/03/17
你覺得得咩?

財庫局前局長馬時亨在報章撰文,指本港存在四個深層次問題有待解決,包括房屋、人口老化、經濟轉型及政府施政執行力,而今次抗疫戰暴露出種種行政失當,令人對政府的信心減弱,而老百姓對政府信任以致施政至關重要,...

14:26 2022/03/15
【香港經濟】馬時亨:香港存在4個深層次問題 需具堅強及果斷領導能力的政府帶領才能解決

「我以後索性將個電話調校靜音。」損友群組因為上星期三黃昏近六點鐘,政府在全香港人手機發出警示,紛紛表示嚇親。「我揸緊車返屋企,突然聽到呢個警示聲響,當時我都搞唔清楚到底係架車出事?定係手機出事?個心亂...

2022/03/15
嚇親

昨日提及Simon Sinek的著作《The Infinite Game》(無限的遊戲),說到有限遊戲和無限遊戲。 現世代的政經、商業格局都像是一場無限的遊戲,參與其中的玩家,重點不在贏,而是如何令...

2022/03/09
無得玩

我曾做過市場調查顧問,所以明白一些運作,亦明白做調查和統計每一個步驟,由採樣到問題設計,都可以有刻意的操縱性(Manipulative)手段或不經意的漏洞,一條問題問的方式不同,可以得出兩個很不一樣的...

2022/03/01
走入民間

香港疫情嚴峻,很多機構都實施Work From Home(WFH)模式。有些做上司的,先假設員工一在家工作就會好happy兼偷懶,於是金睛火眼check住員工,此乃非常討厭之行為。 首先,大家都是成...

2022/02/25
密室陪焗

上班不用帶太多情緒。無論太投入、太在意、太緊張、太因工作之事而影響心情,都不是好員工。為何人家不接納你的意見,你就會嬲足幾日,甚至覺得周邊的人皆與自己過不去?為何因工作搞到自己茶飯不思?它又不是你的情...

2022/02/22
日日蝕住做

小時候讀天主教學校,聽來的這個故事最深刻:主人要外出旅行,他叫僕人來,把產業交託給他們:一個給了五千塊金幣、一個給了兩千、一個給了一千,然後動身出行。那兩個分別領五千塊和二千塊金幣的,賺了雙倍。但那個...

2022/02/21
好牌變爛牌的負資產

【本報訊】在大辭職潮和人才爭奪戰的就業市場上,培養員工參與度(employee engagement)是至關重要的。有專家認為,管理層可透過給予工作自主權、表揚員工,以確保員工的參與度。 參與度是衡...

2022/02/18
留住人才關鍵 提高員工參與度

上周香港服裝品牌Initial在內地天貓爆出公關災難,網民聲討,搞到要關掉天貓店。惹起這麼大的公憤,皆因請了個情緒和心腸都有問題的壞事客服(客戶服務),事緣如下: 一名顧客在Initial天貓購物後...

2022/02/17
管治能力好「削」