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伍家朗代表香港出戰東奧,鬧出波衫事件,然後被安排穿一件由FILA贊助的波衫(官網球衣圖片的手袖印有FILA TENNIS字樣),之後的事,大家都知。香港羽總在今次奧運所暴露的問題,接二連三,惹人疑竇,...

今日
應有的擔帶

前日提及河南鄭州暴雨水災之際,有內地品牌抽錯水而自製了一場公關災難。值得引伸思考的問題是:在天災人禍當中,品牌應當如何做,才能在公眾心目中建立正面效果? 品牌此時趁機抽水、兜售、講笑,固然必遭民譴,...

2021/07/29
災難當前,切忌營銷

心理治療學家Susan Forward把「情緒勒索」(Emotional Blackmail)這詞普及化,意指一個人企圖以FOG手段,即恐懼(Fear)、義務(Obligation)與罪惡感(Guil...

2021/07/23
老闆梗知係咩料

有些場合,若給人看見自己身在其中,無人會覺得合宜,又或事後若要公開解釋,亦只能監粗牽強,即說明那個場合不恰當和有伏位,那要在當下懂得明智處理。若有人問,人既然已到場,莫非一見唔妥即走人乎?可以反問:若...

2021/07/22
方法多的是

《經濟日報》專欄版,極多「有趣」作者,人人性格及專業皆不同,百花齊放,朝朝提供我肥碌豐富精神食糧。 當中,幾位已是多年好友。但是,若非透過每日的文字,根本無法想像─咦,原來佢仲有另一面喎!表表者,正...

2021/07/21
公關學教材

好友T太不愛逛街購物,卻愛睇樓。她的足迹遍布港九新界,不論新樓、舊樓、大廈、洋房,她都甚感興趣。她不是職業炒家,手上幾個物業卻是以真正平靚正筍價購入。「只有勤力睇樓,才明白何謂真正的筍盤。」她分享。 ...

2021/07/20
招待乞丐

面對世界各地疫情持續反覆、社會環境的動盪,不缺的總是提示我們如何保持積極心態、懂得感激、創造新出路等勵志和正面的分享。現在該是時候也談一下不受歡迎或被忽略的心態——抱怨。 「受夠了香港的生活?其他地...

2021/07/15
抱怨又何妨

謙卑、謙卑,識講的未必識做。真正謙卑的人,大概不會成日口噏噏把「我好謙卑」掛在口邊。一個人口口聲聲話自己謙卑,這個動作本身已不太謙卑了。 自己講到天花龍鳳是沒用的,凡事看事實,美國UCLA心理學博士...

2021/07/09
謙卑

好朋友傳來EQ高的管理表現,感激之餘順便與大家分享。中國古代思想家老子說:「治大國若烹小鮮」又說:「治人事天,莫若嗇」。也許這是世界上最早出現的、以EQ治企業的理論吧!老子的治國理念,是無為而治、天人...

2021/07/02
老子的高 EQ 管治法

世界在迅速改變。朋友從英國回來奔喪,疫下必須接受十四日隔離。困在酒店房間內,連哭都沒有心情去哭,每天不是上網、打電話,就是寫日記、看電視。情緒給影響得差點發癲,如果不是EQ特強,相信我這位急性子朋友早...

2021/07/01
缺乏 EQ 的上司很失敗

很多機構搞團建(Team-building),已變年度例牌員工活動,通常都是人事部做選擇之決定,有些團建非常表面化,一齊煮飯仔、唱歌仔,近年又興玩密室逃脫、體能挑戰諸如此類,玩完又沒有適當的思考導向或...

2021/06/28
最不討好的團建

美國性感內衣品牌Victoria's Secret(VS)CEO Martin Waters宣布,會放棄沿用曾是品牌招牌標誌的一眾Victoria's Secret Angels模特兒。自一九九五年起...

2021/06/25
Victoria's Secret 要變陣

較關注滴滴出行的動向,還有一個原因,是它的開發、創業、融資到改良,頗能代表BAT後一代的中國科技應用創業模式,那種危機感,以至超負荷的時間投入,真的太難。最重要是,同一概念的軟件,其實早期競爭對手林立...

2021/06/21
創業典範

隨着疫情回穩,本港經濟正逐步恢復,不少企業亦開始招聘更多人手。畢業大軍也開始着手搵工,各大企業的見習行政人員計劃(Management Trainee,MT)隨即成為搶手貨。 近日經營3香港的和記電...

2021/06/01
3香港聘MT 為期一年涉4範疇

歐洲球壇,尤其英超,乃最「血肉橫飛」兼冷酷無情的圈子。 「唔好同我講感情,我只講成績!」基本上,個個班主皆是如此心態對待領隊,正是——得就得,唔得,賠錢俾你即out得! 英超無情班主,排第一為車路...

2021/05/07
無敵=自殘

阿里巴巴(09988)董事會主席兼首席執行官張勇在線上零售行業論壇Retail Connected上分享其對數字化、領導力等議題的思考。他表示,不少習以為常的生活節奏因疫情而被改變,社會需要考慮如何將...

18:01 2021/05/03
【阿里巴巴】張勇:平台企業時刻要考慮社會責任 職業轉型學會作「不完美」的決定

「公司的規模愈大,在裏面工作的人膽子愈小;部門分工愈細緻,員工責任感愈鬆散——這是我幾十年來,看着自己工作的環境,由小公司變大機構,冷眼旁觀所得到的結論。」智者跟我分享了他對大小公司的觀察對照,堪值一...

2021/04/19
一人公司

相信不少人都有類似經驗:看了一個廣告之後,一模一樣或者相類似的廣告便潮湧而至。就我個人而言,這種廣告體驗極為騷擾及令人煩厭,所以我稱這種跨App的用戶數據追蹤為Stalking(跟蹤),一如現實生活中...

2021/04/16
能力愈大責任愈大 促fb尋回初心

有愛搞是非鬥爭的麻煩下屬,必定有愛搞是非鬥爭的麻煩上頭,幾成不變定律,原因有二: 一、無論甚麼機構,下屬或多或少都要睇阿頭的方針去做,上司不愛權力鬥爭,討厭下屬向他打小報告,不搞分化文化,做細的自然...

2021/04/07
這個職場智慧好重要

記得曾訪問過著名本地繪本家貓珊,她說過只要童心未泯,人人都可以成為兒童繪本家。正好蔡文昌就是這樣的人,已退休的他,特別懷念年少時參加過皇家香港團隊的訓練日子,發掘了自己的領袖潛質,造就了往後的生命,更...

2021/04/07
經歷團隊訓練 退休後童心未泯 創作繪本啟發領袖才能