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職場新鮮人不太懂公司運作,常要請教資深同事,故形成有些新同事會較有「前輩緣」,不論是上司、資深或表現優秀同事樂意教導他們,晉升機會因而更大。或許你認為有前輩緣的原因是「識做」甚至「刷鞋」,但其實能否得...

21:17 2019/10/11
【管理Tips】想增加「前輩緣」?先要令自己受教

香港特許秘書公會發布《香港與內地公司治理實踐狀況》的調查報告,結果顯示,75%的香港和內地受訪者均認為,良好公司治理的最大益處是改善風險管理,其次是改善運營效率(43%)及財務控制質量(39%)。 ...

2019/10/11
良好公司治理 助改善風險管理

新科技正在改變工作環境,但專才招聘公司Robert Half的最新研究指出,香港商界領袖在培訓和物色員工應用新科技時,明顯較全球其他企業面對更多挑戰。 該項年度報告於今年1月由獨立調查機構訪問6,0...

18:02 2019/10/10
調查:港商培訓員工應用新科技 挑戰比全球大

打工仔每天在職場上處理各類事情,容易感到壓力和產生不愉快情緒,間接令僱傭關係緊張,從而產生衝突。因此按個人需要,尋找一套合適的減壓方法,適當釋放壓力十分重要。 註冊催眠治療師李國豪表示,職場壓力來源...

2019/10/10
排解壓力減糾紛 吃甜食驅憂鬱

不少員工盼望升職加人工,但事實上亦有不少僱員安於現狀,在職場上不願往上爬,最近有報告指出,竟然只有9%僱員渴望晉升為管理層。 美國波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,BC...

2019/10/09
管理層不好當 僅9%僱員想升職

面對職位競爭激烈,港交所人才管理主管蔡家聰表示,面試主要考核申請人的學科及軟性技能。 第1部分為網上篩選測試,包括基本學科知識、分析能力、對行業認知等;第2部分將會見人力資源部門及應徵之業務部門面試...

2019/10/08
面試考軟性技能 重溝通能力責任心

大機構開設的見習管理人員(Management Trainee,MT)起薪點高,向來深受畢業生歡迎,職位競爭激烈。 香港交易所(港交所,00388)的MT培訓計劃日前已接受申請,人才管理主管蔡家聰表...

2019/10/08
港交所MT計劃 孕育7大部門人才

港交所人才管理主管蔡家聰指出,截止報名後至明年1月為面試階段,並於明年2月公布結果及發出聘請書,9月正式上班。在該24個月培訓期內,獲取錄員工會安排到其選擇的職位,並有機會輪流到不同相關部門工作。 ...

2019/10/08
明年2月公布結果 培訓期兩年

當主管或老闆想與下屬打好關係時,發覺他們對自己好像有點避忌,甚至想邀請下屬聚餐時,他們卻因為各種理由無法出席。要跟下屬打成一片,主管或老闆亦應留意自己在團隊中的角色和領導特質。 【其他熱門報道】引發...

09:02 2019/09/25
【管理Tips】老闆「威權」式指揮過時 方向清晰最重要

美國最新研究發現,千禧世代員工重視工作對社會的貢獻更甚於工資。本港亦有7成員工為有強烈社會責任感的企業工作,企業若想吸引年輕人,單是加薪增福利或已不足夠。 美大學研究 可更低薪聘人才 時下不少巨企...

2019/09/23
企業履行社會責任 利招聘人手?

新加坡一向被視為創科先鋒,但一項調查顯示當地逾9成僱主擔憂缺乏合適科技人才。比起星洲,本港政商迎接新科技的情況更顯落後,培養本地科技人才更不容有失。 星政府資助公民 修讀技能課程 人力資源公司Ro...

2019/09/20
企業數碼轉型 培育人才是關鍵

相比 Y 世代/千禧世代(約指 80、90後),X 世代 (即 1965 年至 1981 年出生) ,在職場已經「打滾」多年,已步入中年並累積不少經驗,但他們的才能未必能夠得到上司的認同。有研究指出,...

08:09 2019/09/17
中年僱員經驗豐兼忠心 善用為公司增值

今日中秋,談幾個與月亮相關的成語,送給企業領導及管理人員,看看有否啟發。 1.Promise(someone)the moon: 即向某人作出誇大不實或根本不會兌現的承諾。 做管理或領導的,最緊...

12:59 2019/09/13
送給管理層的四個「月亮」管理智慧

新技術不斷出現,打工仔亦要增值自己。有報告指出,科技專業人士已感受到技能短缺帶來的影響,IT及業務領導者需增加支援及提高IT預算,亦要幫助IT從業員建立人際溝通技巧。 IT管理軟件供應商SolarW...

2019/09/12
調查:企業須增IT支援 助IT人建溝通技巧

企業要得到傳媒注意並非難事,如安排公關公司聯絡傳媒訪問。但跟媒體接觸前企業的掌舵人,又能否從容不迫地面對傳媒問題?代表著整間公司的 CEO(執行長 /行政總裁),在傳媒面前的表情、聲線和對答,隨時影響...

09:28 2019/09/09
避免關公災難 企業做好傳媒訓練

任何公司機構的領袖,最重要是為團隊作出最正確選擇,引導隊員思考和定立方針也是其職責。使用正確策略可以令團隊成功,用錯方法隨時會令團隊犯錯,細微至領袖個人行事習慣可能會破壞團隊士氣。 (1)一意孤行下...

14:24 2019/09/06
上司一意孤行 削士氣拖垮團隊

數碼轉型,為企業帶來不同的機會。然而,礙於不同因素影響,不少企業遲遲未能達到其理想的數碼轉型狀態。 國際獵頭公司海德思哲(Heidrick & Struggles)近日發布《轉型亞洲:尋找數碼領導者...

2019/08/26
尋數碼人才 宜對外覓人內部提拔

有不少企業喜歡為入職多年的員工,頒發俗稱「老人牌」的長期服務獎,以及為員工提供入職周年紀念品獎勵。但除了金牌之外,還有甚麼可以表達公司的創意與誠意? 依外表特徵製作 日本IT業公司「freee株式...

2019/08/26
日科企送3D公仔賀員工入職5年