一間公司有不同部門，自然會有幾位主管，但主管太多又是不是好事？如果主管人數過多，會拉長決策時間，造成決策反應速度太慢的問題，而往往在成立己久的公司經常會發現主管太多的情況。 有效規劃職位架構 避免官...

2019 年即將完結，又到轉工的季節。全球最大職場社交平台 LinkedIn 發布了 2020 年工作趨勢報告，列出 15 大新興職業及必備技能，為打工仔「指點明路」。報告提到，AI（人工智能）仍然是...

「你知唔知我入行第一次跟你做阿頭嗰組時，我好憎你㗎？！」這句說話，是當年我做電視台編審時的一位組員，後來成為很好的朋友，在他離開電視台工作崗位，我們請他吃餞行宴的那個晚上，帶醉哭着告訴我。原因？「你太...

經常見到有些人在產品宣傳或pitch客戶時說：「此產品勁正／超好食／堅得／靚到無朋友！」某店fb的產品宣傳專頁上，就看到這個「勁乜／超乜／堅乜／乜到無朋友」之pattern在介紹不同產品時，無限地循環...

員工接連離職，除了對團隊運作造成影響，同時也是個訊號提醒主管要審視組織中潛在的問題，但很多時問題都是在離職面談中才會發現。作為團隊的領導者，當自己沒有發揮應有的功能時，隨時會對員工造成影響，領導者應及...

長輩教落：「做人要識得睇別人眉頭眼額。」這是一個在我初出道時，完全掌握不到、覺得根本沒有需要的人生哲理。「點解要睇人面色？點解唔係佢睇我面色？」這是我踏入社會做事後，覺得最深深不忿的事。 碰過壁、撞...

朋友是某大集團總裁，待人處事永遠面露笑容、一團和氣。他能有今日這個位置，不是一蹴即就的，學歷佳、曉得多國語言，當然是他的一個優勢，但他選擇從低層做起，這是他有遠見的地方。不過，對公司上下都有從容的臉色...

打工仔最怕一些沉悶又不重要的會議，所以每次開會都會覺得「怕怕」。根據世界經濟論壇（WEF）的報告指出，大多數員工的辦公室生活，有一半時間都在開會，加上會議內容無趣，令員工心不在焉的情況經常出現－但瑞典...

身邊總會有一個半個這樣的朋友，別人的說話完全聽不入耳，勉強聽入耳時，卻又第一時間抗拒：「梗係唔係咁啦！」「你聽我講！」「我唔使兩句說話就KO你！」明明只是閒聊幾句，打發時間，但這個朋友總要逞強，話題講...

友人仍為被unfriend而耿耿於懷。 這幾個月來，試問誰沒經歷unfriend或被unfriend呢？曾在飯局遇過被政見不同的人意圖撩交嗌—當時明明享受着我的大蝦，對方無端端踢館般問我：「Kama...

有些職場領袖經常說話，卻從未與人真正交流、溝通及連繫過。事實上，對話能力跟學歷無關，愈自詡成績優秀者，其對話能力或愈成反比，皆因自覺識晒、唔使聽人講；倘自負如此，往往就只懂：落柯打、批評、譴責及反駁。...

「做人最重要有自嘲的勇氣和能力。」智者曾經這樣提醒我，當時我並不明白，到底何謂自嘲的勇氣和能力？有次，我和智者吃飯，與他的朋友偶遇，智者的朋友劈頭一句便說：「無見咁耐，有個肚腩仔喎！」 而我知道智者...

現在還是每天收到幾個來歷不明的電話，看看沒來電顯示的，不接；沒記錄在案的陌生電話，不接，估計都是推廣cold call，「要不要稅貸」、「甚麼甚麼優惠」等，如果真有要事，大可留言，cold call已...

無論大中小企業，隨時都可能會因為某些事件的手法惹公眾不滿，引發公關災難（或曰「關公災難」），因此企業處理危機時，首先需要掌握事件的真實情況，當企業內部運作透明，決定後續的危機處理方向便更易。在真實的情...

本港陷入技術性經濟衰退，不少調查都指將會影響來年打工仔的加薪幅度。打工仔如想增加在職場的競爭力，提升爭取加薪的議價能力？CNBC近日引述網上學習平台Udemy的建議打工仔在職場上需要提升10項軟技能，...

數碼轉型影響各行各業，企業需要培育新一代的數碼領袖。不過，專才招聘公司Robert Half的調查發現，香港僱主對比全球的CFO和CIO，較多企業沒有把握擁有合適的領導團隊，推行數碼轉型，當中達到25...

遇上問題，最差之反應是攻擊提出問題的人，公關稱此招為attack the accuser，極不討好，有失風度，兼無助解決問題。公眾想看到的，是機構高層address問題的能力和勇氣，而非跟其accus...

打工仔每日面對形形色色會議，但有些會議的內容未必重要，變相失去工作的時間。老闆必須知道開會的頻率、長度及參與人數，且不同形式的會議會隨著新的工作及成員不斷增加，拖慢工作效率，令員工花費在會議上的時間比...