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共 500 個符合條件的搜尋結果

每當面對不知如何做決定時,我的其中一個決策原則是捨易取難。打工時,服務甚麼客戶雖不完全是自己作主,但服務那些公認難搞的客戶,回報往往理想得多。六年多前,面對創業和打工的抉擇時,穩定的高薪厚職是容易的決...

04:00 2019/03/22
曾錦強:捨易取難

最近我在個人面書專頁上為集團子公司貼招聘文,聘用的第一個條件是「好人」,有網友留言說「好人」這個要求真特別,連聘請社工也不會加這個要求,我的回應是「壞人會頂我哋唔順」。這幾年,我除了因為落實個人理念,...

04:00 2019/03/20
曾錦強:聘請好人

每當面對不知如何做決定時,我的其中一個決策原則是捨易取難。打工時,服務甚麼客戶雖不完全是自己作主,但服務那些公認難搞的客戶,回報往往理想得多。六年多前,面對創業和打工的抉擇時,穩定的高薪厚職是容易的決...

2019/03/22
捨易取難

最近我在個人面書專頁上為集團子公司貼招聘文,聘用的第一個條件是「好人」,有網友留言說「好人」這個要求真特別,連聘請社工也不會加這個要求,我的回應是「壞人會頂我哋唔順」。這幾年,我除了因為落實個人理念,...

2019/03/20
聘請好人

有朋友呻,明明公司業績下滑,但公司內同事都很忙碌似的,叫他們幫手跟進事情,每個人都說忙碌,或用一大堆藉口去推搪,份內事也錯漏百出,責難時又說人手不足,才會掛一漏萬。朋友慨嘆同事並不是忙碌,只是在「扮工...

13:04 2019/03/19
「扮工」文化出現 企業管理出問題

有朋友呻,明明公司業績下滑,但公司內同事都很忙碌似的,叫他們幫手跟進事情,每個人都說忙碌,或用一大堆藉口去推搪,份內事也錯漏百出,責難時又說人手不足,才會掛一漏萬。朋友慨嘆同事並不是忙碌,只是在「扮工...

04:00 2019/03/15
曾錦強:扮工比辦公更難

看到一篇職場達人的文章,教授讀者「暗搏」以免犯眾憎︰在不傷害既得利益者(懶惰同事)的情況下去表現自己。具體做法是遇到一些要團隊合作才能完成的工作,不自動請纓拖其他人落水,也不要為了突出自己而把自己的部...

04:00 2019/03/13
曾錦強:「暗搏」不如轉工

有朋友呻,明明公司業績下滑,但公司內同事都很忙碌似的,叫他們幫手跟進事情,每個人都說忙碌,或用一大堆藉口去推搪,份內事也錯漏百出,責難時又說人手不足,才會掛一漏萬。朋友慨嘆同事並不是忙碌,只是在「扮工...

2019/03/15
扮工比辦公更難

看到一篇職場達人的文章,教授讀者「暗搏」以免犯眾憎︰在不傷害既得利益者(懶惰同事)的情況下去表現自己。具體做法是遇到一些要團隊合作才能完成的工作,不自動請纓拖其他人落水,也不要為了突出自己而把自己的部...

2019/03/13
「暗搏」不如轉工

有朋友問我,有沒有投資者對我們集團提出過收購的建議。我說很少,除了創業初期有人提出過外,一直也不多。但我估計當時對方只是好奇,想探聽我究竟在搞甚麼,而不是真正想收購。這兩、三年更已完全絕迹,沒有人再問...

04:00 2019/03/08
曾錦強:無人問津

我熱愛自由,不受約束,在規範多多的求學時期,經常闖禍。在中二、中三的時候,更被記了幾十個缺點,但並不是彌天大罪,只是欠交功課、欠帶書本或遲到等芝麻綠豆的小事。 大學畢業後,我有幸投身到管理鬆散、規矩...

04:00 2019/03/06
曾錦強:精簡制度和規矩

有朋友問我,有沒有投資者對我們集團提出過收購的建議。我說很少,除了創業初期有人提出過外,一直也不多。但我估計當時對方只是好奇,想探聽我究竟在搞甚麼,而不是真正想收購。這兩、三年更已完全絕迹,沒有人再問...

2019/03/08
無人問津

我熱愛自由,不受約束,在規範多多的求學時期,經常闖禍。在中二、中三的時候,更被記了幾十個缺點,但並不是彌天大罪,只是欠交功課、欠帶書本或遲到等芝麻綠豆的小事。 大學畢業後,我有幸投身到管理鬆散、規矩...

2019/03/06
精簡制度和規矩

差不多20年的股票投資經驗,讓我體會到公司業績好的時候,股價不一定升,業績不好時,也不一定跌,只要公司的業績比預期好,股價便會上升。相反,當公司的業績比預期差時,即使增長強勁,股價也可以下跌。所以作為...

04:00 2019/03/01
曾錦強:期望管理

我工作了差不多30年,成為企業主管的時間也超過20年。如果以建立自己的班底來看,我算是相當失敗的。現在集團子公司的負責人,絕大部分和我共事不到五年,全個集團120幾位員工中,曾經和我在舊公司共事過的,...

04:00 2019/02/27
曾錦強:主管最大的成就

差不多20年的股票投資經驗,讓我體會到公司業績好的時候,股價不一定升,業績不好時,也不一定跌,只要公司的業績比預期好,股價便會上升。相反,當公司的業績比預期差時,即使增長強勁,股價也可以下跌。所以作為...

2019/03/01
期望管理

我工作了差不多30年,成為企業主管的時間也超過20年。如果以建立自己的班底來看,我算是相當失敗的。現在集團子公司的負責人,絕大部分和我共事不到五年,全個集團120幾位員工中,曾經和我在舊公司共事過的,...

2019/02/27
主管最大的成就

很多人喜歡把興趣變事業。創業以自己喜好出發,嗜吃的搞飲食,喜歡和朋友吹水的搞酒吧,喜歡寵物的搞寵物店等,問題是當很多人有同樣興趣時,競爭便會很大。而且市場上可能已有足夠供應,除非有很大差異性,不然會被...

04:00 2019/02/22
曾錦強:痛點比興趣更有商機

做生意不一定賺錢多過打工,如果單純從收入的角度看,很多人都不應該創業。有才能的人在大企業工作,加上經驗和年資,晉升到企業高層,收入好過很多小企業老闆,而且冒的風險更少。如果叫那些年薪過億的打工皇帝去創...

04:00 2019/02/20
曾錦強:創業要看整個套餐的回報

很多人喜歡把興趣變事業。創業以自己喜好出發,嗜吃的搞飲食,喜歡和朋友吹水的搞酒吧,喜歡寵物的搞寵物店等,問題是當很多人有同樣興趣時,競爭便會很大。而且市場上可能已有足夠供應,除非有很大差異性,不然會被...

2019/02/22
痛點比興趣更有商機