何謂OKR？

■定義

OKR（目標與關鍵成果法）是目標管理工具，員工在確保目標完成的情況下，可根據情況調整關鍵成果，且與績效考核分離，更強調主動性及團體目標的實現。

■知多啲

OKR最早在上世紀70年代由英特爾（Intel）提出，目前廣泛應用於Google、LinkedIn等企業。

百度於2018年12月已開始籌備OKR，並大力推動。由董事長李彥宏制定最高目標及關鍵結果後，員工由上至下逐層拆解，制定團隊及個人目標及關鍵結果。